Uma empresa com equipe forte prospera em qualquer ambiente e sobrevive a momentos de crise. É preciso trabalhar a performance dos colaboradores e buscar a melhoria de suas competências, caso contrário, a organização não conseguirá sobreviver por muito tempo no mercado. Colaboradores bem desenvolvidos são uma vantagem competitiva enorme, mas criar uma equipe homogênea, unificada e talentosa é uma tarefa que exige labor, custo, organização e estratégia por parte dos gestores. Para ter êxito nessa missão, confira algumas estratégias: 1 – Desenvolva as pessoas: capacite e desenvolva seus os colaboradores por meio de cursos e treinamentos constantemente. Uma excelente oportunidade está disponível em 13 de julho, quando a ACICG realizará o seminário ‘Gestão de Transformação nas Organizações e Como Construir Equipes de Alta Performance’, com o professor da FAAP-SP, Claudio Queiroz. O evento vai discutir as grandes transformações às quais as empresas estão sujeitas, e como realizar essas mudanças priorizando a potencialização de resultados. Mais informações podem ser obtidas pelos telefones (67) 3312-5058 ou 98405-4600 (WhatsApp) e e-mail escoladevarejo@acicg.com.br. 2 – Desafie: crie momentos para que colaboradores busquem refletir e gerar ideias criativas e inovadoras para resolver os problemas existentes dentro do ambiente corporativo. 3 – Recompense: sua equipe deve ser gratificada constantemente pelos bons trabalhos realizados. Elogios e comemorações devem existir para aqueles que buscam “suar a camisa” em prol de resultados marcantes. 4 – Fomente a união: de nada adianta ter apenas um profissional brilhante dentro da empresa, pois, sozinho, ele nada poderá fazer. Todos os colaboradores devem se unir para que, a mentalidade conjunta seja construída para fortalecer e valorizar o bloco humano da empresa. 5 – Seja um bom líder: viva aquilo que prega, crie metas alcançáveis, valorize a diversidade, não aja por coerção e sim por influência, sue a camisa, tenha equilíbrio emocional… enfim, seja um exemplo a ser seguido e faça com que perceberem isso. 6 – Recrute: tenha visão e saiba identificar os talentos que estão sendo desperdiçados pelo mercado trazendo-os para dentro de sua organização e desenvolvendo-os. 7 – Pergunte: Busque ouvir os colaboradores, peça sugestões, questione, diga-os para relatar os pontos fortes e fracos que eles enxergam para que aja feedback constante na organização. 8 – Avalie: verifique o desempenho dos colaboradores e analise os que estão com performance abaixo do esperado. Eles devem ser acompanhados e cobrados para que atinjam o nível dos demais. 9 – Aponte um norte: seja simples e transmita com clareza para os colaboradores onde a empresa quer chegar, evitando dúvidas. Busque criar objetivos resumidos e sinalize o papel deles na empresa. 10 – Respeite: é importante que a organização incentive a diversidade, combatendo preconceitos e respeitando os princípios de cada um, privilegiando a igualdade e a dignidade humana. *Este conteúdo foi editado e adaptado a partir da versão original no site Administradores. Confira o texto completo em:https://administradores.com.br/artigos/14-dicas-poderosas-para-criar-uma-equipe-de-alta-performance.
